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    《封神三部曲》為“電影工業化”探路

    2019-07-03 10:45:55?蘇姍?來源:新華網  責任編輯:柳綠   我來說兩句

    新華網北京7月3日電(記者 蘇姍)有人說2018年是中國電影產業崛起的一年,票房首次突破600億,《我不是藥神》等六部影片票房超過20億;也有人說2018年是中國電影產業的寒冬期,600億背后是近三年增速首次低于兩位數,熱錢撤退項目變少,影院遭遇關閉潮……總之,2018年的電影市場不算平靜。

    也正因如此,2019年電影市場迎來了新的機遇與挑戰,而此前連續推出《戰狼2》《我不是藥神》《無名之輩》等口碑票房雙豐收影片的北京文化,也成為最受關注的影視公司之一。

    內容上的多元化戰略布局與產業上的體系完善是北京文化能夠精準把握類型題材、頻頻打造爆款作品的主要原因。也正因如此,北京文化在影視市場中的一舉一動都備受業界關注。

    6月初,北京文化投資的《封神三部曲》首次開放媒體探班,讓這部從2014年6月就啟動的神話史詩電影再次出現在大眾面前。北京文化出品、高標準投資、籌備五年之久、由著名導演烏爾善執導,含著“金鑰匙”出生的《封神三部曲》注定備受關注。

    取經《指環王》 窺探《封神三部曲》的“工業化管理”

    好萊塢電影產業的強盛,從漫威的規?;a與制作中就已見端倪。不同于可以在現實世界中窺探到的事物與景象,幻想類作品背后宏大的英雄情懷奠定了它廣闊的市場份額。

    中國從來不乏“英雄題材”下宏大的神話宇宙類故事,大到開天辟地的神話人物、小到變幻莫測的世間萬物,中華大地孕育下的數千年文明,讓中國的神話宇宙類故事更為的豐富與壯闊。

    為什么好故事有,好創意也有,但卻始終少有真正能夠與好萊塢抗衡的現象級作品?很大原因在于制作成本與制作能力上的欠缺。北京文化董事副總裁、《封神三部曲》制片人杜揚表示,一部宏大題材作品,體量大、人物多、故事線也錯綜復雜,要想把它完整地表現出來,僅憑一部影片是遠遠不夠的。當然,要想多部連拍也面臨著經濟、時間、效率等多方面的巨大壓力。

    作為中國首部三部連拍的影片,《封神三部曲》需要不斷面對來自外界的各種艱難險阻,就像杜揚所說“每天都會遇到困難”。巨額資金投入、演員檔期問題、場地布景安排……《封神三部曲》“出世”的過程遠比想象中艱難得多,但是最大的困難還是電影工業化體系的不完善。

    談到如何克服《封神三部曲》三連拍背后的困難時,杜揚說:“真的要謝謝Barrie(巴里·M·奧斯本)給我們提供了非常寶貴的經驗?!睋艙P介紹,《指環王》三部曲的制片人巴里·M·奧斯本為《封神三部曲》的制作顧問,他為影片提出了保證劇組休息時間、保證人員營養和身體狀況、后期制作、宣傳發行上的諸多專業建議,“他把《指環王》三部曲拍攝時遇到的困難和解決方法告訴了我們,我們加上中國自己的經驗和實際情況,實行工業化管理加以解決?!?/p>

    大投資、大制作、大體量,讓《封神三部曲》不得不跳出傳統的電影制作模式,實行工業化管理、工業化制作流程。

    杜揚表示:“站在制片人的角度,我理解的工業化概念分為三點,一是規范化,管理層面建立工作規則和模式,建立標準化流程;二是管理,如何把這個標準化有序地排列組合是非常關鍵的事情;三是人的作用,安居才能樂業,為劇組的工作人員提供好的環境和最佳的身體狀態,才能享受創作?!?/p>

    在《封神三部曲》的工業化嘗試上,杜揚提出了“科學做電影”的思路,所有細節提前規劃、提前排演,讓工業化運作出精細、準確的結果。而對于工業化的本土化,杜揚有著和導演烏爾善契合的觀點,提出工業化不能照搬西方的套路,而要結合中國影視產業的體制、人員構成、文化環境等因素,在借鑒的基礎上加以變化,綜合輸出符合國情的工業化模式。

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